4 درس مهم برای کارآفرینی
جاستین گری، مدیر عامل LeadMD: بهترین کاری که من انجام دادم شروع به استخدام افرادی بود که با من متفاوت بودند. رهبران تمایل دارند افرادی را استخدام کنند که شبیه خودشان هستند، در حالی که باید به فکر پر کردن شکاف هایی باشند که به احتمال زیاد باعث شکست آنها می شود.
ماتاندا داس، مدیر عامل Sparrow : زمانی که چهره شرکت خود را تغییر دادیم، از کارمندان خود خواستیم که در این فرآیند شرکت کنند. اکنون شرکت ما دیگر شرکتی نیست که من و شریک تجاری من راه اندازی کردیم و این عالی است. این شرکت اکنون مؤسسه ای است که ما با هم آن را تغییر داده ایم و هرکسی که اینجا کار می کند احساس می کند مالک هویت ماست. حالا ما می توانیم به طور جمعی آن را به دنیا بیاوریم
براد جانانگا، یکی از بنیانگذاران WebPT: از روز اول، ما بر پایه ساختن یک کسب و کار بزرگ بنا شده ایم، نه یک نمایش عالی.
راب لایزور، مدیر عامل Full Contour: ما شرکای مناسبی را برای ساختن پلتفرم SaaS خود انتخاب کردیم. به جای ادامه استفاده از یک پلتفرم نرم‌افزاری آماده، سرمایه‌گذاری زیادی در ساخت و توسعه پلتفرم نرم‌افزاری خود انجام دادیم و زمان زیادی را صرف یافتن افراد مناسب برای ایجاد ارزش برای IP و افزایش نرخ رشد کردیم.
