بیماریهای مدیریتی
بیماریهای مدیریتی به مشکلاتی گفته می‌شود که در سازمان‌ها به وجود می‌آیند و باعث کاهش عملکرد و کارایی سازمان می‌شوند. برخی از این بیماری‌ها شامل بیماری تغییرات مکرر در اهداف و استراتژی‌های سازمان، بیماری عدم تعریف هدف مشخص و تعریف‌شده‌ای برای سازمان، بیماری عدم توجه به کارکنان و تمرکز بر سود کوتاه‌مدت، بیماری عدم ارزیابی عملکرد و تنبیهی بودن آن و بیماری عدم توجه به بهبود سیستماتیک در تمامی حوزه‌های سازمانی است.
برای پیشگیری و درمان این بیماری‌ها، مدیران باید به شناسایی و رفع علائم و عوامل ایجاد کننده آن‌ها توجه کنند. برای مثال، برای بیماری تغییرات مکرر در اهداف و استراتژی‌های سازمان، باید اهداف و استراتژی‌های سازمان به صورت دقیق و مشخص تعریف شوند و تغییرات در آن‌ها به حداقل رسانده شود. برای بیماری عدم تعریف هدف مشخص و تعریف‌شده‌ای برای سازمان، باید هدف و ماموریت سازمان به صورت دقیق و مشخص تعریف شود و تمامی کارکنان باید با آن آشنا باشند.
برای بیماری عدم توجه به کارکنان و تمرکز بر سود کوتاه‌مدت، باید توجه به رضایتمندی و ارتقای کیفیت کارکنان و مشتریان بیشتر شود و تمرکز بر سود بلندمدت باعث افزایش سود کوتاه‌مدت نیز خواهد شد. برای بیماری عدم ارزیابی عملکرد و تنبیهی بودن آن، باید ارزیابی عملکرد به صورت سازمانی و سیستماتیک انجام شود و تمرکز بر بهبود عملکرد و ارتقای کیفیت کارکنان باعث افزایش عملکرد سازمان خواهد شد. در نهایت، برای بیماری عدم توجه به بهبود سیستماتیک در تمامی حوزه‌های سازمانی، باید بهبود سیستماتیک در تمامی حوزه‌های سازمانی به عنوان یک اولویت مهم در نظر گرفته شود و تلاش برای بهبود و ارتقای سیستماتیک در سازمان انجام شود.
